Consulenza organizzativa

Noi affrontiamo costantemente enormi opportunità
perfettamente mascherate da problemi insolubili.

(Margaret Mead)

Sviluppo Personale e Organizzativo

Supporto nello sviluppo di progetti di definizione, condivisione e diffusione dell’identità e della cultura organizzativa, di indagine e miglioramento del clima organizzativo, di fidelizzazione di stakeholder interni ed esterni, di supporto e implementazione di cambiamenti organizzativi, passaggi generazionali o sviluppo organizzativo, interventi in favore dello sviluppo dell’identità di ruolo, …

Consulenza HR


Supporto nella selezione del personale, job profiling, orientamento e percorsi di carriera, progetti di valutazione e sviluppo delle performance e del potenziale, definizione e implementazione di politiche di gestione delle risorse umane, interventi di stress management, …

Stress Lavoro - Correlato e WHP (Workplace Health Promotion)


Progetti di Valutazione del Rischio attraverso modalità preliminare e approfondita (secondo quanto previsto da D.Lgs. 81/08 e s.m.i., Accordo Europeo sullo stress sul lavoro - 8 ottobre 2004, Linee Guida Metodologiche – 17 Novembre 2010), interventi di prevenzione e di stress management, accompagnamento e mantenimanto della certificazione WHP

Consulenza Organizzativa

Nel corso delle mie collaborazioni, spesso mi capita di fermarmi a riflettere con clienti e partner, provando con loro ad immaginare le caratteristiche che dovrebbe possedere “l’Azienda Ideale”.

Gli aggettivi più ricorrenti con i quali viene descritta sono: produttiva, innovativa e umana.
Dovrebbe, quindi, essere in grado di generare profitto in maniera efficiente, cercando nel tempo di migliorare se stessa dal punto di vista organizzativo, tecnico e tecnologico; ricordando sempre che in ogni azienda il vero valore aggiunto sono le persone, le donne e gli uomini che la compongono, il loro know-how, la loro creatività e la loro umanità.

In accordo con questa immagine, da anni il fulcro del nostro lavoro di consulenza sono le persone e le persone nelle organizzazioni. La nostra attività si pone, infatti, l’obiettivo di supportare le aziende nella creazione di una relazione efficace tra le persone, i ruoli, i processi e l’organizzazione.

Ogni azienda è composta da numerosi “pezzi” proprio come un grande puzzle: dipartimenti, funzioni, gerarchie, ruoli, compiti, strumenti, persone e relazioni. Il nostro lavoro cerca di mettere in luce le possibilità di sviluppo e di trasformarle in opportunità.
A volte si tratta di collegare pezzi del puzzle, altre volte di trovare i pezzi mancanti o leggermente danneggiati che non si connettono più tra loro, altre ancora di guardare l’immagine che il puzzle sta offrendo un po’ più da lontano, mettendola meglio a fuoco e restituendole valore.

Attraverso indagini approfondite e analisi dei bisogni ad hoc, proponiamo, quindi, interventi su misura che permettano alle aziende di migliorare la gestione delle proprie risorse umane e non umane, la qualità della vita e del lavoro e di incrementare i livelli di benessere individuale e organizzativo.

Crediamo nell’idea che il valore aggiunto di un’azienda siano le persone, per questo motivo le nostre attività di consulenza puntano a migliorare la qualità della vita e la qualità del lavoro, al fine di incrementare i livelli di benessere individuale e  organizzativo, non dimenticandoci della produttività.

Quale dei nostri servizi di consulenza pensi che possa fare al caso tuo?

Contattaci per fissare un appuntamento conoscitivo gratuito presso la tua azienda.